爲切實做好河口粵菜美食集聚區項目招商(shāng)引資(zī)工(gōng)作，确保項目如期運營，8月12日下(xià)午，河口粵菜美食集聚區建設項目工(gōng)作領導小(xiǎo)組召開(kāi)第二次會議，專題研究項目運營方案并做下(xià)一(yī)步工(gōng)部署。組長崔海松、副組長何健強、組員(yuán)鄧潔茹、張 競等人參加了會議。

會上，宏益公司對河口粵菜美食集聚區的初步運營方案作了彙報。目前，項目的運營方案主要有兩個，一(yī)是引入專業的招商(shāng)團隊，通過招募知(zhī)名品牌客戶，形成示範效用，從而吸引其他客戶，縮短整個項目招商(shāng)周期，确保項目如期運營。二是将項目整體(tǐ)出租，浔味公司通過收取租金和利潤分(fēn)成獲得收益。經讨論，項目工(gōng)作領導小(xiǎo)組提出如下(xià)意見：方案一(yī)，進一(yī)步優化招商(shāng)執行、策劃推廣、簽約任務、時間安排等細節；制定适當的激勵條件，鼓勵招商(shāng)團隊完成簽約任務。方案二，要以《中山市三水區河口粵菜美食集聚區項目可行性研究報告》中(zhōng)的财務内部收益率爲标準，測算整體(tǐ)出租的租金下(xià)限，理清整體(tǐ)出租方案的盈虧平衡點。

最後，項目工(gōng)作領導小(xiǎo)組組長崔海松對接下(xià)來的工(gōng)作提出要求：一(yī)是要盡快測算出整體(tǐ)出租的租金方案，進一(yī)步優化項目運營方案；二是要深入考察佛山各區同類型的美食商(shāng)圈，主動物(wù)色意向合作方；三是報建工(gōng)作有所滞後，接下(xià)來必須嚴格按照項目進度表落實報建和招标工(gōng)作。